90后员工激励方案

对于新生90后员工管理中最重要的一项员工激励来说，对于这类员工来说激励方案必须包含4个原则：

1，针对性原则

2，适用性原则

3，明确性原则

4，创新性原则

以上4点就是对于新生90后员工激励中最重要的原则把握好以上几个原则后就从实际开始做起。

1，薪酬激励

有效率的薪酬制度所吸引的人才、倡导的行为以及奖励的技能一定是与企业战略发展导向一致的。企业经理人可以通过确认组织中薪酬最高的那部分员工（相对于市场上的薪酬水平，而不仅是与企业内部相比）所具有的性格特征、表现出的行为与能力是否与实现战略目标需要的相一致来判断薪酬制度的有效性。

2，薪酬公平性

员工对薪酬的公平感源头是员工与自己所选择参照系的比较。根据员工选择的参照群体不同，可分为外部公平和内部公平。经理人的薪酬决策就是在外部公平与内部公平之间的权衡。