员工激励该做些什么？

很多企业经理人在为如何让对员工进行员工激励而犯愁，觉得不知所措，好像做什么员工都会抱怨，都会没有动力，那么员工激励该做些什么呢？

当你不知道如何对待员工的时候，那么就先做最基本的，信任他们，对员工要做到“用人不疑，疑人不用”，让员工可以自由发挥自己的长处能力，然后多和他们沟通，交流，听听他们内心额声音，也许你就会知道该怎么做了。

悉员工的特点、弥补员工缺失，对员工的特点要有一个比较深的了解，员工的优、缺点做到心中有数。在工作中要帮助员工弥补缺点，各个方面得以好的成长。

员工来公司工作，是希望能够发挥自己的长处，为企业公司带去效益的，希望自我价值能够得到体现，所以当员工努力工作的时候，给予一定的肯定和表扬是很需要的，这可以使其得到满足感，从而受到激励，会更加努力的工作。但是，同时对他们犯下的小错要给予理解，在了解情况以后再做出评论，千万不要一有错误就部分青红皂白给予批评，那么很容易给你的员工心理造成打击。所以等了解清楚了再做绝伦，让员工心情舒畅地在公司工作。

每个公司都会有特别优秀的员工，这时候千万不要放过激励的机会哦，对于表现优秀的员工要在单位中加以表扬、肯定，并对优秀员工予以奖励，起到带头作用，这样一个带头表率的人也可以使公司内部有一个良性的竞争，这其实是有好处的，有竞争才会有进步买，最终结果可以促进员工共同进步。

员工激励就应该这么做，哪怕你不会也可以慢慢学，在沟通过程中了解你的员工内心世界，我相信你一定会做的很好的。

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