员工激励的作用是什么？

员工激励的作用可以提升员工的积极性、配合性、兴趣性，创新能力，同时也提升了工作效率，在相对的方面。我们也要注意这样的情况，不能经常只对几个员工鼓励，或表扬，对待每一个员工都要做到公平、公正，让大家可以感受到这个团队的凝聚力，这样可以使员工之间增加信任感，才能创造出一个积极、活跃的工作氛围。

“以人为本”企业的财富与利润是由员工创造出来了。所以在工作中，我们要多用鼓励、表扬来激励员工。才使我们整个团队工作达到最佳状态。

其具体作用表现有哪些？

当我们刚刚开始找工作的时候，很多时候不仅看中的是职业本身，还有一大部分是被企业的一些薪酬福利，一些优惠的政策给吸引的，对于一些想要提升的人才来说，有时候，这种快速晋升的途径也是吸引人才的重要方法。

2：可以留住人才

一个公司如果很注重“以人为本”，会为员工考虑，那么哪怕薪酬待遇不是特别高，我相信对于员工的去留问题，大家也是会选择留下来的，因为我觉得有时候是选择物质还是精神，大部分的人还是会考虑精神的，如果在一个没有爱的单位里，哪怕你拿这丰厚的奖金，你也不会做的开心的。

3：创造良好的竞争环境

有时候，企业也需要给予一个平台，一个良性竞争的平台，毕竟有竞争才有进步，，同事之间的竞争也是员工激励的来源之一，化努力为动力，对于员工自发的激励来说起到了很大的作用。

总之，员工激励对于企业经理人来说还是非常重要的，如果你不这么做，员工很有可能会由于各种原因离你而去。

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