让员工激情燃烧吧

其实每个人都是人才，每个人都有自己的擅长的和不擅长的东西，关键就在于你如何让你开发你的优点，弥补你的缺点，很多老板都会抱怨为什么他的员工工作不努力，也不积极，觉得自己已经给予报酬了，给了奖金，那么，员工就应该以相同的方式回报，这是大错特错了，因为员工不是机器人，不会计算，认识情感动物，会被环境事物所影响的，所以作为企业经理人，领导者，不要以为多发奖金，说几句好话就能使员工工作有激情。

认识复杂的动物，需要给予不同的员工激励才行，接下来就来介绍几个能让员工获得满足的方法。

1：给予权利

每个人都喜欢权利，喜欢自由，不过这里所说的授予权利并不是给他们分官任命，是说当你下达一项任务的时候，你就全权交给他们去做，不要在半路横加干涉，给以权利。

2：描述公司远景

当一个员工进入公司以后，就应该多向员工介绍公司的情况，当他们越了解公司的时候，其归属感会强烈一些，也会对自己的要求提升。而且这样做的好处是，员工了解的越多，就不会花时间能去打听消息，就会专心去工作了，有了共同的目标，工作也会更有动力。

3：给予鼓励

很多员工会抱怨说，自己做的好的时候领导从来不会出现，一旦出现错误就会一个个都出来职责，这对员工来说无疑是个打击，做完企业领导，应该在员工犯错的时候，耐心指导，给予鼓励，在做的好的时候给予赞扬，这样才会从心里激发员工的动力。

4：提供必要的训练

支持员工参加职业培训，如参加学习班之类的，不但可提升下级士气，也可提供其必要的训练。教育训练会有助于减轻消极情绪，降低工作压力，提升员工的创造力。

想要让员工激情燃烧的话，就这么做吧，相信这些员工激励方法一定会帮助到你的。

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