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不要采用这3种激励方式

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

如果和企业经理人或者领导者谈论起员工激励的话,他们一定会觉得头疼,会想说,他们已经尽力在做了,为什么还是做不好呢?其实,企业培训师吉宁博士的小编今天要说的就是,很多经理人你们的方法是有错误的,是不可采取的,所以才会导致这样的情况。

每个人都是有惰性的,都会有情绪不好的时候,所以作为领导者,必须在员工情绪低落的时候给予适当的员工激励才行。不过有些员工激励的方法是不适当的,不可取的,会有适得其反的作用。

那么到底有哪些方法是不可采取的呢?

1:不要随便任意树立先例

很多领导为了显示自己的魄力,在很多时候,没有经过深思熟虑就允诺了员工一些不是很恰当的承诺,但是话已出口,觉得无法收回,所以就会明知不对还是会继续犯错下去,这样的话,导致的结果会怎么样,我想大家都知道,所以如过你碰到一个领导正是这么样一个唉逞强的人,那么员工很有可能自己制造一些情况,诱导你进入全套,那么造成的结果很有可能让你后悔不已,所以不要随便任意树立先例,一定要先经过自己的深思熟虑之后再决定比较好。

2:忌采用运动方式

很多人喜欢用远东的方式来进行员工激励,但是这毕竟时间不长,大家热闹过后,停下来以后就会觉得空荡荡的,其实这些注重形式的激励方式对于我们中国员工来说,效果不是很大。我们比较喜欢注重平时的习惯,在日常生活在就有意识地去激励,让员工形成一种观念才会使激励比较持久地存在。

3:激励过程不要忽视沟通

每个人都是喜欢被关心的,所以当你给对方激励的时候,加入方便有第三者的时候,一定要顾虑他人的感受,激励必须通过适当的沟通才能了解彼此的心情,才会避免一些不必要的麻烦。

总之,说了这么多,可能不恰当的员工激励方法还有很多,不过今天就先谈论这几条,不要采用这几个不是很好的办法,最好多沟通,多了解的员工,不然效果不一定会好。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。