员工难管理的原因是什么？

人难管，管人难。这是企业管理中经常遇到的课题，那么到底其原因是什么呢？归根结底可能的原因呢总结了2个方面，一个是主流文化缺失，另一个则是经理人自身素质不高。

企业环境的影响力之大是我们无法控制的，像我们的公司、企业，在这个大环境中只是大海中的一碗水而已。我们从出生开始，父母长辈们就传输给我们一直几千年传下来的一些思想，一些文化，所以这种影响力是潜移默化的，其也对我们产生约束力。但是毕竟古代和现在社会的差距还是很大的，以前金钱概念没有这么突出，大家都比较单纯、友好，但是现如今社会，社会主义文化逐渐淡化了，大家慢慢丧失最远古的思想，都被社会所污染、熏陶了，觉得有钱就是老大。

所以这也是现在的员工难管的一大重要原因，环境所逼，很多员工都会比较注重物质方面的追求，如果公司的薪酬管理做的不是很到位的话，那么员工很有可能就留不下来，离职率也会大大提升了。

如果这方便的问题解决了以后，我们就要看看另一个原因了，就是企业经理人的自身素质的问题，如果领导者自己本身的素质就不高，无法服众的话，那么还叫员工如何崇拜你，如何和公司共同进退呢？

现在有很多企业经理人就是没有信仰，没有追求，惟利是图，见利忘义、不负责任，自律性差，得过且过，消极混日子的。这样的领导在企业里存在，那还如何对员工激励造成影响力，因为其表率作用无法表现，自己的作风都有问题，员工们就更加不愿与经理人共同承担，不愿意接受管理在很大程度上讲也存在这方面的因素。

说了这么多，大家应该也大致了解了员工难管理的原因了，其实环境的影响和企业经理人的原因都是很重要的，员工难管理，虽然是事实，但是我们也不能放任自由，不管不顾，还是要积极地去面对，提升企业文化对员工的影响力，还要抓牢经理人这关，经理人本身要加强学习，善于总结，提升个人知识面、逻辑思维能力、语言表达能力等综合素养。，一步一步踏实地做好这2步，我相信，企业员工的素质会被提升的，也会好管起来的。

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