吉宁博士观点
企业经理人朋友员工激励的问题，头就会很大，因为每个老板都想招到对工作有激情的，工作能力又强的员工，但是，并不是每个领导都这么幸运的，而且每个企业的员工那么多，肯定类型都是多种多样的。而且员工的激情和高效是企业不断成功的关键。
每个人的差异决定着这个人的需求的不同，所以员工激励的方式也要因人而异，不能把同一种激励放在每一个人的身上，接下来企业培训师吉宁博士的小编就和大家探讨几种不同类型的员工激励方式。
1：人际型的员工
这个类型的人是善于沟通的人，他们所希望的，想要的是感受到自身的价值，他们并不需要你给予什么物质上的很肤浅的奖励，他们需要的是你们发自内心的，一个赞扬，一个肯定作为回报。
2：创新型的员工
创新型的员工，他们本身就喜欢创新的东西，所以不喜欢太传统，他们多需要的是一些充满想象的，让人觉得惊喜的东西作为回报才会比较开心，工作也会比较有动力。
3：表达型的员工
这类的员工，表现欲望强烈，所以对于这部分员工，应该采取的措施是，要在公开的场合，或者人比较多的场合给予鼓励和表扬，会对其自信心增强很多，那么工作动力也就随之增强了。
4：理智型员工
理智型员工，也可以说是分析型的员工，这类的员工，他们分析事情的能力很强，所以他在做一个项目的时候，首先就会去了解这个项目是否有价值，这个类型的人，需要一个特别有能力的领导者来领导他们，如果你让他们独自做大量的工作，而且奖励的是整个团队的话，那么你一定会完蛋，因为他们是分析型的，分析能力特别强。
5：维护和平者
和平使者都是喜欢大家同进退的，所以对于这部分人采取的方式很简单，就是你想回报什么，就给什么，他们没有多大要求。
总之，对于不同的员工，采取的员工激励方式都是不同的，关键还在于，你得先了解你的员工，如果你了解都不了解，那么谈什么一对一激励呢？而且作为领导者必须做到公平公正，否则你怎么激励都是无法达到最好的效果的。
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