不花钱的激励法

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

员工激励,这个词大家都很不陌生了,不过如果不用薪酬管理这个普遍方法来达到员工激励,可能就是一件比较费事的事情了,今天我们就来谈谈哪些不花钱的激励法。

这一点非常好理解,就是领导要多关心下级,当你沟通之后,开始关怀员工的私人生活时候,其关系就不一样了,变得亲近,好像朋友一样,每个人对朋友那都是很重义气的,所以这种特殊关系,不仅可以让部属们不要钱而多干活,甚至在关键时候能使他们去勇敢地从事异常艰巨的工作。

天女散花是一个神话故事,相信大家都知道,不过要这跟员工激励有什么关系呢,其原因很简单:作为企业经理人,你四处转转,这里一句夸奖,那里一句表扬,就能使员工兴奋不已,从而可以提升员工们对痛苦的承受能力,自然,他们会因此而加倍努力工作了。

都说礼轻情意重,当领导在节假日,或者生日的时候送员工一张小小的贺卡,哪怕这只是一张纸,花不了几个钱,但是意义完全不同了,因为里面有你的名字,这样会让你的员工感到荣幸,觉得自己被受到重视,这种感觉是多少钱也,买不到的,这个价值也就提升了。

员工激励最大的阻力就是工作本身,有时候太简单会乏味,太难了,有感到恐惧,完不成。这个时候,你就可以把一件不是很难的任务说的很难,然后当员工很简单的就完成的时候,你再夸奖,那么员工的虚荣心,成就感会得到最大的满足,当然也就是最好的激励了。

其实很少有老板和员工一起吃饭,很多员工会觉得不自在,但是,当你有机会和员工一起吃饭,一起聊天的时候员工无疑会感到荣幸,他会产生一种幸福的错觉,而实际上员工们的确实需要这种错觉,会让他们干劲十足的。

奖状其实就是一张纸,上面印了写团,几乎不需要成本,但是效果却是大大的好,因为这能够满足员工的荣誉感,在大家面前颁奖给他,也是对他工作的肯定,那种感觉是多少钱都买不来的,所以其激励效果出奇的好。 

其实不花钱的员工激励方法有很多,只要多了解员工,多和他们交流,给其产生好的感觉,那么你的激励就不会那么费劲了。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。