吉宁博士观点
每个企业人力资源都有自己招聘面试选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观。
其一：诚信是一个很宽泛的词语，要用具体的行为和实例解读的话也是具有一定难度，我们也只是简单的做以筛选。电话通知面试时记录下与对方约定的时间，看其是否准时到场;如不能按时到场，看是否有告知我方不能到场原因及何时到场或者干脆放弃面试;面谈当中，侧面询问其在生活中是否诚实守信，注意沟通技能，不能太直白了;面谈过后，根据岗位要求，安排求职者完成某项工作，并给予一定期限，以此来考评;这些都是较常用的考察办法，具体还是要通过面对面的谈话，观察应聘者的肢体语言，神态举止等综合考评。
其二：品质。这里不仅包含了我们对产品品质的要求，而且包含了对员工人品的要求。除了普遍的思想道德要求，还要看其是否具有灵活性与变通性。虽然坚持原则很重要，但是“愣头青”式的人物还是不要为好。比如，提出一些尖锐性、冲突性问题，看其能否较好的坚持原则，又不激化矛盾。
其三：工作态度。除了稳定性，工作态度一般是用人单位最为关注的要素。因为“态度决定一切”，也是企业能够顺畅管理、有效化管理、精细化管理的前提，同时也是面试过程中主要的考察点与关注点。
其四：职业技能。当对求职者最基本的素质要求进行一番了解之后，便是考察求职者的工作能力了。这点会根据用人单位的具体要求，进行不同的考察，一般会针对岗位要求进行有针对性的问答，必要时进行压力测试，以考察求职者临机应变的能力。
