人力资源管理者如何鉴别优秀的新员工

人力资源管理者如何鉴别优秀的新员工呢?使员工出色的不仅仅是技能，尽管技能很重要。也不是经验，虽然经验可能也很重要。

1、向你的伙伴展示你愿意并且能够学习。

即使–尤其是如果–你已经认为你知道怎样做的时候，让别人展示如何做。在责任分配之前主动承担责任。然后……

2、主动去做每一项新任务。

如果没有新任务，那么就想办法把当前的任务完成得更好。无论如何，都不要等别人告诉你做什么。领导者们主动积极，而积极主动的人不会等着别人告诉他们做什么–他们已经在做了。

3、预测同事、团队和部门的需求。

帮助他人展示出你关心团队合作。主动培训并指导新员工展示出领导的重要性和领导力。

4、展示出你胜任你的工作。

即使你的工作是清理垃圾或者制作咖啡，你也要竭尽全力去做，要准时，永远不要抱怨。

5、主动帮助任何需要帮助(或者不需要帮助的人)。

即使是简单地说：“杰夫，现在我什么都没做。你有什么需要帮忙的吗?”这一举动显示出“我们”而不是“我”的心态。

职业心态最重要的原因

人们趋向于结果。技能可以学习。能力可以开发。伟大的公司可以成为糟糕的公司，但是只有专注于一件事情可以确保世界正常运转：人际关系。

优秀的新员工带到工作中的态度就是不断的坚持，并且会在他们的整个职业生涯中保持下去–只要你提供那种共同的目的、友情和文化感。