吉宁博士观点
搞砸面试的方法有很多，但是下面这些细节会让你离成功更近一步。
一、给面试官一个好心情
没有人不愿意听到赞美自己公司的话，人力资源管理者也不例外。想要面试官心境开朗，就不要吝啬任何一句赞美的话，同时也显示出你是一个积极的人。
二、不要让面试官打瞌睡
许多人在招聘人才面试时，都会向对方提出自己的顾虑及疑问。当你发觉对方回应你的表情显得冷淡且不耐烦，你就必须在长话短说的同时，尽量将问题的方向绕到面试官较为感兴趣的方向上去。
三、学会向面试官提问
许多人都将自己作为一场面试中的焦点，尤其在自由发问的环节。其实，你可以尝试暂时将焦点从你自己这里转移到面试官那边，这样你便有机会重新理清思路，同时还能让面试官说说话。
可是面试的成功，不仅仅是应聘者的问题，还有人力资源管理者，要想招聘管理能够顺利的招到人才，以下细节必须注意。
一、职位描述高度雷同。
网络的兴起，的确给人力资源管理者带来极大的便利。比如，某个职位的工作说明，聪明的人力资源管理者随便在主流招聘人才网站上一搜，便可得到。因此，便出现了无数公司职位名称、岗位职责、任职资格几乎一样的现象，简直令人叹为观止。实际上，每个公司的岗位要求都有差异，必须要根据自己的岗位进行编写。
二、学历要求一成不变。
工作说明书从来都是动态的，尤其是在学历、工作年限的要求上。可悲的是我们不少单位在招聘人才时，对一些非科研、技术类岗位还抱着非硕士、博士不招的观念。这难道不是限制了人才的招聘吗？
