吉宁博士观点
作为招聘管理一定都遇到过候选人在入职前突然说不进公司了。究竟是什么原因让候选人拒绝你呢？怎样减小被拒绝的概率呢？
招聘官们大多看重面试流程及入职流程，但是往往容易忽视候选人接受Offer，但还未入职的这个阶段，而这也是很重要的一环，若做的不好，你很可能失去候选人。
除了提升招聘的成功率，做好入职前阶段的工作，还有以下好处：
更快的员工效能：做好入职前阶段的工作，能够帮助新员工更早关注即将到来的工作。了解文化：新员工感受到企业文化，并且企业能展现它积极的一面。提升兴奋度：能让新员工感觉他是被需要、受重视的，并对开始新工作充满期待。减少恐惧和自我怀疑：新员工多少都会担心是否能适应新的环境，做好入职前的工作，能帮助减少焦虑，建立信心。
• 招聘官和用人经理频繁联系：招聘官和用人经理可以定期联系新员工，可以了解新员工的困惑，解决困惑。
• 影响他的家庭：给他家庭成员赠送小礼物和欢迎信，强化你对他的忠实。你可以提供情侣衫/亲子装或其它产品，以增强家庭成员的支持。
• 提供一个企业邮件账户：通过工作邮件或内部社交账号，告知候选人他们已是团队的一部分。这也便于他们与企业进行联系。
• 增强同事之间的联系：在联系之前，可以向同事们提供新员工的一些资料。然后鼓励同事们和新员工进行互动。
• 强化他的选择意向：书面感谢新员工接受Offer，并告知他接受Offer的行为有多么明智，他能从公司收获什么。
• 让他们了解安排好的活动：让新员工清楚你已经为他安排好一系列的活动。
• 给他安排一个导师：不用等新员工正式入职，你就可以给他安排一个导师，在入职前这段时间，给予他们相应的指导和帮助。
• 聘用前的培训：在新员工入职前，可以提供一些在线的培训或在线的入职活动，这样能帮助他们更快地开发，同时增强保留的意愿。
