人力资源管理培训

欲激励好员工，领导者须先自我突破，从实践来看，需突破六大障碍。这些障碍产生的内在原因是，领导者囿于对 …

绩效体系建立制度的考核能否成功，很大程度上在于结果运用。因此，对考核结果进行合理运用是非常有必要的。 …

一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为企业经理人，要能充分的认 …

想企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织治理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相 …

企业管理的目的在于充分利用所拥有的资源，使组织高效能地运转，提升组织绩效，实现组织的既定目标。而组织 …

通用电气CEO杰夫。伊梅尔特曾说过：“一旦成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是学会 …

有时，我们走进一家公司，能够强烈的感受这家公司的气质、文化。有的温暖、富有人情味，公司内部其乐融融， …

对于员工的激励是非常重要的，可是，激励不单单从加薪、员工激励等等来进行，还有一些非薪金的方法，也很有 …

我国许多中小企业均采用薪酬管理保密制度，使得员工很难判断在报酬与个人绩效之间是否存在着一定联系，从而 …

当现实值不能增加时，调适期望值就成为唯一的出路。通过一定方法调适期望值，再提供高于该期望值的现实值， …