人力资源管理培训

跳槽时，如果你期望一个比较好的职位，首先要明确你索要的“岗位职能”、&ldq …

成功的领导应该如何对待下级？做领导要晓以大义，主要就是为了维护局部利益的下级间发生的冲突，也要懂得如 …

中国企业经理人受传统文化与计划经济的影响，比较重视企业层级和“内部公平”，在 …

薪酬管理是一把双刃剑，既可让员工对企业怀感激之情，工作尽心尽责；也可让员工对企业充满抱怨之心，工作散 …

成功的激励是对不同阶段的对象要用不同的激励方式。（马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、 …

员工激励就是创造边际情境，以使人强化自我约束，把潜能最大限度地发挥出来。问题是如何才能保证这种效果， …

激发员工工作动力必须充分关注员工的情绪，尽力激发员工积极而振奋的情绪。而有效调动员工积极而振奋情绪的 …

甲因离婚导致情绪低落，要求休假以做调整，经理准假二个月，这二个月除了业务提成外，其它的薪金并没有扣减 …

员工管理和员工激励是一个复杂的事情，有时让经理人摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理， …

通过分析公司薪酬制度的发展历程，可以看到，公司薪酬管理对稳定员工队伍有一定的员工激励作用。但随着时间 …