人力资源管理培训

人力资源要进行岗位优化，需考虑以下四大要素： 第一，要建立基于战略及业务模式特点的职位标准与胜任力管 …

互联网时代的到来，人力资源管理面临着转型，可以从以下六个方面来实现转型，从而对业务部门提供帮助。 一 …

企业人力资源管理真正需要做什么? 第一个不需要人力资源去设想战略，但需要人力资源帮助战略实现。人力资 …

一、领导层之间的会议沟通很必要 会议沟通是一种正式的口头沟通方式，通过会议沟通可以引起各部门负责人对 …

企业若设计弹性福利，应当遵循以下原则： 1、组织战略导向。传统的福利项目往往是普惠的，福利基本属于保 …

一、想留人必须注意以下关键点： 1、薪酬 对于留人，薪酬的高与低并不是起决定性的作用的，但是薪酬如果 …

一、建立信任 团队建设，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以 …

薪水面议对雇主来说，是主动权在握，可以有较大的回旋余地的表现。 那么，如何面对“薪水面议 …

人力资源管理者新人初入职场，无论是现实工作，还是心理上都会遭遇巨大的挑战。 第一：环境关 人力资源管 …

1、掌握20%人才的特点 特点1：他们身上具备企业战略发展所急需的关键能力。这种关键能力可以引导、激 …