企业培训师观点

一、成功的基础是细节管理到位 　　1、细节到位取决于观念的改变。 　　同样的问题站在不同的角度就会得 …

作为一个领导，要掌握苛责和感情输入的良好运用。苛责过分，下级认为你不近人情，缺乏理解，从而产生逆反心 …

　　有人说，企业的中国式管理就像是垒石墙，因人而异；西方企业的管理则像是在垒砖墙，讲求标准化。那么， …

　工程项目质量管理规划分析 　　（1）工程项目的质量指标 　　项目质量管理规划的对象主要是工程质量。 …

　　一、管理的起点：自我管理 　　我们必须站得再高一些，把复杂的管理世界看成一份微缩地图，才能理清错 …

搞好公司销售工作，首先要搞好公司销售管理工作。许多公司销售业绩不佳，如产品销售不畅、应收帐款一大堆、 …

预算管理是针对未来工作的工具 　　有效预算管理的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题：我们希望从这些 …

从20世纪90年代出现的BPR概念提出，AMT咨询就不停的在流程管理、流程优化、流程再造、流程重组等 …

中小型企业管理模式：学习和创新一个都不能少 　　我国的中小型企业为数众多，特别是作为管理行业，由于进 …

创意不是天生的，而是后天通过对规律的思考，对事物的判断，不断地演练形成的，培养创意的方法举不胜举，关 …