企业培训师观点

　　本文主要讲解做企业项目管理经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导 …

　　美国的一项调查资料表明,高科技企业只有60%左右的研究开发计划在技术上获得成功,而在技术上获得成 …

要把人整合起来，就需要一个适合于组织管理实际环境的组织机构。企业组织管理机构不过就是几个层级构成。一 …

　　科技是第一生产力，适用于任何一个对象。尤其是对于矿业公司这种特殊性的国民基础产业，科学生产管理工 …

　　即便是耸立在中国最富裕的村庄——华西村管理工作，328米高的龙希国际大酒店[1.36%]仍然给人 …

　　如同15年前受哈佛大学之请以中国企业家“第一人”的角色走上哈佛讲台一样，海尔集团董事局主席张瑞敏 …

　　从技术工作职位转变到企业管理职位是许多技术人员所追求的职业发展之路。然而，破茧成蝶的蜕变之路充满 …

　　人是非常复杂的生物，无论从哪一方面来看，都离不开人的作用;有人说管理只要把人管好了就可以解决大部 …

　　在惠普公司，为了体现对员工的尊重，从来不记考勤，相信每个员工都知道该怎么做。惠普提倡走动式管理制 …

　　项目管理是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的事项。确定项目管理就是定义项目管理的工作边界 …