企业培训师观点

经理人为什么累而无功？ 　　众所周知，在企业特别是制造型企业管理工作问题实践中，经常会遇到这样那样的 …

领导学是关于领导经理人、追随者、情境三者关系互动且相互影响、相互作用的管理方面的学科。对领导学的理解 …

随着技术的发展，越来越多的企业会要用到机器人。而作为机器人的企业，无外乎三种：一种是专业制造机器人的 …

1、德鲁克的思想 　　为了准确地了解“现代管理办法之父”彼得·德鲁克(PeterDrucker)在过 …

回顾几年来做过的企业绩效咨询项目，发现将绩效管理工作体系真正做成功、做到位、对企业经营真正带来帮助的 …

KPI指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩 …

如今，我们已经处于公司绩效管理工作体系方式重大变革的最前沿。一些具有战略眼光的领导者，会谈及社会层级 …

考试不是目的是老师常对学生讲的一句话，而对于绩效管理而言，考核的目的不是简单地进行考核和奖惩，其真正 …

咨询是一个很笼统的名词，涉及的范围很广，如战略咨询、组织咨询、运营咨询等，甚至于很具体的，比如KPI …

“新经济”作为一个新概念，最早的述著见于1996年12月30日的美国《商业周刊》。尽管人们对此看法不 …