区域经理是一个不大不小的官,作为一个营销的中层经理人,在市场开发、市场扩展和维护上需要带领着一支团队 …
全文阅读企业培训师观点:对于新上任的区域经理你应该怎么当?
2015年12月12日 企业培训师观点
2015年12月12日 企业培训师观点
区域经理是一个不大不小的官,作为一个营销的中层经理人,在市场开发、市场扩展和维护上需要带领着一支团队 …
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根据柯林斯的划分,五个级别的成功经理人其特征分别如下: 第一级成功经理人是能力突出的个人。他们用 …
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项目经理作为项目执行的实际领导者对项目实施的成败起到非常关键的作用,项目管理的专业化发展就使得项目经 …
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培训值钱吗?可以说很值钱,所谓知识无价,也可以说不值钱,大骂骗子。郝志强的课值钱吗?你不知道,我也不 …
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当好成功经理人不容易,也确实让人很兴奋。突然间就有机会在组织阶梯上更上一层,并且可以实施长久以来一直 …
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总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地 …
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青春期企业一大典型特征,就是全员士气低落、没有激情,焦虑而麻木。老板多次尝试改变现状,但都终因固 …
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团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部 …
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销售经理在日常工作中,要善于发现和积累下级的优点,千万不要吝惜自己的表扬,但也不要随意表扬,表扬 …
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那么,作为新任公司经理人该如何进行辅导呢? 第一,辅导前的准备很重要。在辅导前,新任公司经理人必 …
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