吉宁博士观点

“工作力”是目前工薪族的必备条件？ 日本著名企业管理学家大前研一说，现在是& …

1、薪水太高，贡献平平：薪水随着年资和公司成长愈来愈高，但无法提供其它附加价值和同业比，薪水明显偏高 …

一般情况下，我们可以根据激励的性质不同，把激励大致分为四类，成就激励、潜能激励、环境激励和物质激励。 …

从企业管理中了解到，职场成功人士，一般指职场中如下几类人：经过自身奋斗攀至高层、工作业绩一级棒、为公 …

我们撇开诸如培训、考察等琐碎的、基本的事务，仅仅从如何煮好饺子的诀窍引发的联想，谈三个“ …

人力资源管理中，用人和留人也许是最让经理人们头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实 …

有非常清晰的责任体制。要让员工清楚，企业到底对他们有什么样的期望，有什么样的考核标准，员工有什么样的 …

“松下”创始人松下幸之助有过这样一句名言：“企业管理过去是沟通， …

当我开始发现员工需要更好的激励时，找过很多关于激励的书籍和资料，一知半解的开始“拿来主义 …

工资收入远低于全市平均水平；干同样的活，派遣工、临时工比合同工工资低七八百甚至上千元；加班报酬和工资 …