吉宁博士观点

管理者都深知战略的重要性；然而，战略迫使他们面对难以捉摸的未来，这让人恐惧。更糟的是，选定某个战略意 …

最近20年中国的零售业江湖，竞争好戏从未间断：持续10年的“美苏争霸”的硝烟 …

  　　HBR：在过去20年间，幸福学研究已经变得越来越热门。原因何在？ 　　吉尔伯特：一 …

 卓越人才战略解密 　　由8位合伙人创建的贝莱德集团（BlackRock）仅用25年即成长 …

 离职大于招聘速度 　　“这份逃跑者名单有多长？”Parivar公司的会议室里，库马尔·钱 …

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 一条不同的战略发展道路 2001年，我第一次买入光辉国际的股票。此前20年，我做过会计公 …

 三大情绪诱因 　　反馈至关重要，原因不言自明：反馈能够提高员工业绩、培养人才、统一目标、 …

如何管理知识型员工 如何管理知识型员工？这是全球企业共同面临的难题。各路企业都在为招贤纳士激烈拼杀， …

　　撒旦，他足够伶俐，凭借三寸不烂之舌，说服了三分之一的天使对神倒戈；他拥有足够的领袖魅力，在首次败 …