人力资源管理培训

制订人才规划首先要搞清楚两个前提：实现企业战略我们需要什么样的人才?目前企业有什么样的人才?从什么渠 …

以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，这是企业目前自下而 …

首先，我们需要了解一下招聘会的优点：能与招聘人员面对面沟通，能透过呆板的职位说明进一步了解企业和岗位 …

新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现 …

上海社科院社会调查中心、上海社科院社会学研究所今天发布的上海民生民意民情系列报告之“从业 …

招聘人才为企业服务，面试通常是不可或缺的一环。通过收集数据，分析数据来辅助管理决策，“面 …

成功的老板一定认清员工是企业的成本，还是企业的资本?老板只有让有资本的员工进入企业，有成本的员工退出 …

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标 …

作为人力资源管理者，每年都会在校园招聘时遇到不少“面霸”，举止得体思路清晰谈 …

面试就好比是相亲，老板想找到合适的员工，基层员工也想找到一个能够赏识自己的老板，初次见面，双方都想把 …