企业使命时候调整薪酬是最佳时机呢?以下几点值得参考。 职位晋升 企业各个岗位(职位)的职责、管理风险 …
全文阅读调整薪酬的时机
2015年12月8日 人力资源管理培训
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企业使命时候调整薪酬是最佳时机呢?以下几点值得参考。 职位晋升 企业各个岗位(职位)的职责、管理风险 …
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企业福利与员工的需求息息相关,因此福利的设计需要遵循以下原则: 1、组织战略导向。传统的福利项目往往 …
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如何激发员工的工作热情,本文总结以下几点供参考: 重正面鼓励,轻价值判断 积极的反馈是一种员工激励。 …
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企业实施绩效管理的过程中,要注意以下六大步骤: 1. 明确推动制定绩效管理解决方案的需求 制定绩效管 …
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一、在企业得到科学发展及其对社会的贡献得到实现、保证的基础上,企业员工的工资水平应得到相应提升。 衡 …
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很多企业都有这样的困惑,辛辛苦苦制定出来奖金发放办法,最终却没有收到预想的员工激励效果。很多员工对于 …
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1.管理上高度敏感 一般来讲,跳槽之前的员工都有这样那样的微妙的异常表现,这个异常表现有时是变得更好 …
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薪酬管理的最终目标就是吸引和留住组织需要的优秀员工;鼓励员工积极提升工作所需要的职业技能和能力;鼓励 …
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企业实施绩效管理不是一蹴而就的事情,必须要建立一套有效的绩效管理体系。 一、让正确的绩效管理理念深入 …
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现代企业薪酬管理中存在以下问题: (一)岗位评价相对粗放,薪酬的内部公平性不足。目前岗位工资按照管理 …
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