企业培训师观点

经理人管理什么？一是管事，二是管人，三是管时间。在这三个维度上，管事最容易，管人最困难，管时间不难却 …

单子做不了怪谁？ 　　Q公司是一家专业从事水下或海下工程作业的企业，20世纪八十年代末从北某海港城市 …

薪金管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一 …

和谐管理的真谛在于发挥人的价值，发掘人的潜能，发展人的个性。因此不能把管理理解为是单纯的“管束”和“ …

公司绩效管理一、把公司绩效管理定位到完成公司业绩和使命的高度并取得最高决策层的支持 　　很多公司一说 …

许多专职做公司绩效管理的人力资源工作者，拥有着深厚的理论功底和丰富的名企经验，可是换了一个地方之后就 …

一个组织和团队能够长久生存，其最重要的维系力就是制度和纪律。管理制度是约束企业运转的基本因素之一，制 …

“但是，我该做什么呢？”一名首席执行官（CEO）询问我们。他告诉我们，他有一位很能干的首席营运官（c …

一些企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰富，很多人也都一 …

营销是一场长期战争，短暂的激情成就不了事业，然而营销员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保 …