一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因 …
全文阅读企业培训师观点:优秀领导者必备的技能
2015年12月9日 企业培训师观点
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一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因 …
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你是否在想有没有可能改变一些工作上的坏习惯,从而变回成为一个好员工。或许你还在思索哪些行为阻碍了你的 …
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人难免会犯些小错误,或一时粗心,或因现实错综复杂,或个人能力有限,对你产生误会让你难堪,这些事情在我 …
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结构型经理人是指承担企业某事业单位或某部门的目标和使命,并负责相应团队的组织与企业文化建设、基础管理 …
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领导者如何待人,是衡量其人品、“官德”的一面镜子,也是能否缩短与群众心理距离 …
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领导者是可以观察的,可以总结的,可以解释的,很多做法也是可以模仿的,可以评估的。汇总当下在全球领导力 …
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曾有朋友问我,应该如何开口向老板提晋升的事情。我几乎不假思索地回答:“开口得不到晋升。& …
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所谓的领导力问题,首先是觉悟问题。求知与领悟而后行动,是领导人执业的前提与资格。否则,你就不配、也没 …
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在办公室里同事之间的相处如同博弈,我们所遇到的同事也是各种各样。假如你知道对方属于哪种类型的人,对症 …
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亲爱的白领们,如果对自己的工作不十分满意,但是又不能失掉这份工作,不如采用上述3招,为自己制定工作目 …
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