吉宁博士观点

　　绩效考核管理困难的原因很多，有方案不合理的原因，有公司管理经营执行力不强的原因，也有企业文化的原 …

一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因，其中最主要的一条原因就是品牌战略定位被定位了。 　　想想看， …

20世纪80、90年代，中国企业在自然成长的基础上所做的战略管理办法选择，占主导地位的是多元化战略管 …

　　波哥从事企业危机管理研究已有十多年的历史，在外资企业负责危机管理也有8年，期间经历了大大小小的危 …

改变的确会带来阵痛、不安和未知，这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知，那么也就会一样感 …

　　随着科学技术的不断发展，科学技术已经成为了拉动社会经济发展的重要动力，而作为科学技术研发主体的人 …

　　一天，在聊天中，有个新主管无意间跟我抱怨说与他以前的公司比起来，我们现行的激励考核机制不好，不大 …

如何做个人战略规划呢？个人战略规划只有四步。这四步决定了您这一生的成就。如何作个人战略规划，大家请记 …

从最初的盲目追捧到逐渐的客观审视，我国企业通过短短十余年在战略管理办法之路上的探索，已开始迈向务实革 …

　　按照科尔奈教授关于中国经济正在由不平衡的增长向和谐增长的说法，反映在企业管理领域，也应当由粗放管 …