吉宁博士观点

很多企业在操作绩效管理时，就违背了绩效管理逻辑顺序关系，其主要表现有：1、角色分配违反逻辑；2、流程 …

2007年，索尼前高管天外伺郎曾撰文指责“绩效管理工作体系扼杀了索尼的激情集团，毁灭了挑战和团队精神 …

企业导入绩效管理战略项目，投入了大量财力和精力，老板往往最关心是否好用和管用。众所周知，如果没有老板 …

英国人处理工作中各种关系如同政客；法国人则把生活带进办公室；亚洲人干起活来不要命；而德国人工作和生活 …

目前很多企业在咨询人力资源方面，大都包括对薪酬管理体系的咨询。通过对这些企业的总结，我们会发现企业薪 …

又开会?叹气……即使简短高效的会议也有浪费时间和无意义争吵的时候。幸运的话，这些时间会被参与者利用当 …

在定位企业的绩效管理系统体系之前，我们需要了解什么是“企业的绩效管理系统”？它又分为几个阶段？企业的 …

企业的发展需要员工的支持。X应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产 …

有次我在给一家企业中高层讲MTP课程的时候，他们分享了自己的案例：老板刚参加了一个聚会，听到别人公司 …

“防火”重于“救火” 　　从经营管理体系学控制论的角度看，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制 …