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营销中的人类行为研究

吉宁博士 2016年1月4日 市场营销培训

对某些营销调研技术如焦点小组访谈,有一种批判就是其有些做作。一群认识或不认识彼此的人,聚集在会议室式 …

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企业培训如何为管理服务?

吉宁博士 2016年1月4日 企业培训师观点

从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的: 长期目的:即为了满足企业战略发展对人力资 …

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领导力的另一面是服从

领导力的另一面是服从

吉宁博士 2016年1月4日 领导力培训

吉宁博士认为,一个成功的管理者,不仅应具有领导别人的能力,而且还应该学会服从,两者是相互协调的,任何 …

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人才激励应注重均衡

吉宁博士 2016年1月4日 人力资源管理培训

在激烈的市场竞争中,企业必须建立起符合自身需要的人才激励机制。注重物质激励是前提和基础,而精神激励才 …

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员工激励的五大要点

吉宁博士 2016年1月4日 人力资源管理培训

员工激励有以下几大要点: 第一,简单地以经济利益为激励驱动力,忽略了员工的个人价值追求与归属需要。这 …

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民企如何应对员工流失问题

吉宁博士 2016年1月4日 人力资源管理培训

民营企业要想控制员工流失,必须立足于企业内部的科学管理,首先应重新审视企业的管理理念、管理制度,营造 …

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浅析绩效考核的定位错误

吉宁博士 2016年1月4日 人力资源管理培训

很多企业绩效管理没有成效,往往是因为绩效管理定位的错误: 1、把绩效当做扣罚工具 有些企业主,导入绩 …

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人力资源管理者如何管理不喜欢的员工

吉宁博士 2016年1月4日 人力资源管理培训

人力资源管理者如何管理自己不喜欢的员工呢? 1、接受一个事实,你不必和你所有的员工都是朋友。 明白业 …

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人力资源管理者实施调薪政策的措施

吉宁博士 2016年1月4日 人力资源管理培训

一、分析、判断能力 分析判断能力是对事物本质属性以及事物之间内在联系的深刻揭示能力。本案中分析、判断 …

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企业如何招到适合的人才

吉宁博士 2016年1月4日 人力资源管理培训

企业如何在茫茫的毕业生中找到对的那个人呢? 自我定位清晰,不做黄埔军校 一个企业组织,在招聘管理之初 …

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