吉宁博士观点

从我1986年加入飞利浦到2006年离开，中间一共隔了将近5年的时间，直到2010年重新加入飞利浦。 …

我国许多企业，80年代学日本，实践QC小组模式，90年代学美国等西方国家，建立质量管理体系。现在，Q …

中国改革开放30多年来，民营企业从无到有，风起云涌，在改革开放的大潮中快速成长。中国的民营企业从资产 …

企业管理的创新是建立在规范化和制度化基础上的。制度化和创新是“静”和&ldq …

马化腾在创办和经营腾讯的时候，总是小心翼翼地追问自己三个问题，一问：这个新的领域你是不是擅长？二问： …

所谓“S形”管理（蛇形管理）概括起来就是“战略规划与战术执行脱离 …

在一次培训课堂上常常出现的情景： 问：对于班组长来说，到底是要科学管理还是要艺术管理? 班组长们七嘴 …

对号入座：谁易患上“S形”管理顽疾 世上无绝对，没有百分百的吻合或巧合，对错 …

中国企业的崛起从改革开放开始，短短30年，面对西方工业历经300年的发展，面临全球化竞争压力，步履维 …

中国企业30年的发展，一直步履维艰，困难重重。执行力低，企业战略、团队建设、技术创新不到位等等。总结 …