经营企业,当然离不开顾客,但首先离不开员工。企业不是冰冷的机器,企业是由一个又一个活生生的人组成的。 …
全文阅读员工管理之道:信任与分享
2015年12月8日 企业管理培训
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经营企业,当然离不开顾客,但首先离不开员工。企业不是冰冷的机器,企业是由一个又一个活生生的人组成的。 …
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培训评估是依据组织目标和需求,运用科学的理论、方法和程序从培训项目中收集数据从而确定培训的价值、质量 …
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许多企业在经营目标和策略及人力资源管理上,已把培训纳入全面提升员工素质和技能的计划中,并逐步形成培训 …
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摘要:本文介绍了具有较强操作性的快速进行员工培训需求分析的方法。这种方法可以帮助管理者获取必要的培训 …
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作为职业培训师,要在台上自信、自如地表达,让学员得到知识、技能和启发,除了要做好充分的培训前期准备, …
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作为中层主管,我们要什么样的能力呢? 我认为,最重要是三点是;会做人,会做事,会算帐。 善与人相处是 …
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陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作职责与流程,新员工怎样才能尽快熟悉企业、胜任岗位呢?作 …
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一场暴风雪,会将大城市市长的最好一面,或常常是最差的一面呈现出来。白宫发言人提普•奥尼尔( …
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韧力,中国企业的常青之道 作者: 谢祖墀,博斯公司大中华区董事长 随着中国经济体制从计划经济向市场经 …
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一群人要聚在一起,需要两个条件。一是有人挑头,二是有事情要做。 没人挑头,再多的能人也是一盘散沙。挑 …
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