吉宁博士观点

在决策时如何正确组合直觉与分析？主流回答往往是：这取决于很多因素，包括决策的性质、决策者的类型、可得 …

转型，或毁灭 2010年，中国经济以10%的增速、3.3%左右的CPI增长，携外贸的快速反弹、投资的 …

以大战来临之际的区域管理团队管理、战术制定及机会把握为着眼点，引用孙子的三个观点，以期给读者带来一些 …

如果不出大的意外，中国多个省份的幸福指数将写进“十二五”规划。山东大学政治学 …

企业的人才需要培训，培训可以让你快速掌握方法，利用他人的成功经验包装和培养自己。于是要求上进的企业会 …

一家企业的发展必须要有长远的规划，如果一个老板过多地在乎眼前的利益，那么你会失去企业的未来。 为什么 …

以工作为生的人怕失业，以储蓄为生的人怕通货膨胀。民不聊生，社会无法稳定，政府难以为继。因此每个国家的 …

在一个组织里面，最关键也是最需要的是骨干，而往往最奇缺的也是骨干。一个好的组织的强项在于培养与留住骨 …

从摩托罗拉的案例和股东积极主义的抬头可以看出，强势股东的积极介入，有利于发挥股东在治理中对经理层的监 …

2月9日消息，据国外媒体报道，诺基亚首席执行官史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)致 …