文化管理行为差异的8个测量维度 阿龙(文中人物均为化名)就职于一家以色列公司,该公司 …
全文阅读培训讲师谈管理:跨越管理文化雷区
2015年12月12日 培训讲师谈管理
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文化管理行为差异的8个测量维度 阿龙(文中人物均为化名)就职于一家以色列公司,该公司 …
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工作场合需要笑声。根据沃顿商学院、麻省理工学院、伦敦商学院等院校的研究,在工作场合,大笑能带来诸 …
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人文科学法则是了解消费者的“另类”手段 这听起来像是个笑话,却是真实的案例—人类学家 …
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几种“有毒”领导 工作环境是健康且能够让员工发展自我、人尽其才,还是病态的、令人不悦 …
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朝九晚五不灵了 我们公司有230个员工,遍布全球170个城市。虽然我们在美国旧金山有常驻 …
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随着公司的规模扩大,在全球范围建立共同的企业文化至关重要。我刚到NetApp的时候,负责组建全球销售 …
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营造相互信任的文化 当代职场人普遍有一项“副业”,即隐藏自身弱点 …
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差异性的两个向度 很多产品与服务的价值都伴随其用户数量而升贬起伏。比如传真机,用的人 …
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去以色列之前,在华经商10年多的以色列PE公司总裁向我推荐了他19岁的儿子佑思,一个学中文不满1年、 …
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在哪里竞争和如何取胜 20年前,全球最大的工业和家用水泵制造商格兰富(grundfos) …
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