吉宁博士观点

俗语说：十年树木，百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴，培育一个可造之材，可能需要百余年的时间。尤其 …

企业培训计划对于推动企业组织人员的进步，改善组织绩效从而推动企业发展十分重要。那如何制定与执行呢？尤 …

首先端正对企业培训的认识。 企业应把培训提升到人本管理和资源再造的高度来认识，弄清培训在现时代对企业 …

培训其实更多解决的是人们理念和基本方法的问题，而不再是过去生产型企业、业务性企业、服务型企业基本的业 …

说起培训规划，许多HR都会认为不就是做个培训计划表，培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和 …

本文与大家分享培训管理对于员工的三大提升： (一)提升理论素质 21世纪最成功的组织是学习型组织，最 …

培训结束后，对受训员工进行测试是必需的，但测试的方法和内容根据培训对象和培训内容是不一样的。我们应该 …

跟大公司相比，中小企业的培训规划可能不用那么复杂，只需要结合培训需求分析结果，考虑公司现有资源和业务 …

企业培训师是一个负责其他公司员工培训或者教育的人员。企业培训师可能与一个公司的软件，硬件，或者新政策 …

一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展，更好的服务企业，创造更大的价值。那么世界顶级企业都是 …