吉宁博士观点

绩效改善千好万好，但在企业中如何落地？ 首先要找到影响绩效的因素以及干预措施。虽然影响绩效的因素千差 …

企业培训是企业长久发展的战略大计。如果一把手不直接重视并亲自参与培训（作为讲师抑或受众），人力资源总 …

继任管理的体系性是指要建立系统化、规范化的流程来评估、培训和发展组织内部的高潜人才，创造内部优秀人才 …

有一句话叫“水至清则无鱼，人至察则无徒”，这句话源于，意思是人不能太精明，与 …

绩效管理信息系统可以通过软件更加科学、有效的考核员工的绩效，不存在人为失误或不公平的现象，由此员工可 …

做职业企业培训师说易不易，说难也不难，但往深处里究是很不容易的，优秀培训师需要扮演五个角色，我们可以 …

21世纪的企业竞争是建立在人才、资金、技术、能源等全方位的竞争，尤其是人才更是企业最核心的竞争力，如 …

企业培训目前最关键的问题不是给予更多的培训，而是如何提升现有的培训质量——大 …

企业培训已经受到很多企业的欢迎，不仅企业新员工需要培训，由于老员工工作时间过程，已经很少接触新的技术 …

刚刚进行了新经理人的企业培训，其中两位的表现非常突出，从始至终积极地发言，参与讨论、互动，努力配合培 …