吉宁博士观点

在和一些中小企业管理老板沟通时，无不会聊到企业战略问题，发现不少的企业老板都会谈如何“做 …

企业战略永远处于“想”和“说”的阶段，人们不能做战略 …

在实际运用中，为什么很多培训和开发计划都未能收到预期的效果，即未能提升企业的核心竞争力？缘由只有一个 …

受训者必须要把在培训课中学到的东西跟实际工作联系起来，并随着时间的推移在工作中坚持应用，避免因生产压 …

一般来说，企业在发展过程中都要经历自发建设阶段和自觉建设阶段。所谓自发阶段就是企业在生存压力下的一种 …

一个人整合能力的大小，决定了它成功的大小。我们的身边有很多珍珠，我们需要一根线，能把那些珍珠串起来， …

培训工作的不连贯性、培训知识的无针对性等也是导致企业培训难以达至企业需求目标的重要原因。结合目前培训 …

什么是企业文化建设，然后才能回答如何建设企业文化。什么是企业文化?企业文化就是企业的价值主张和行为习 …

培训转化是指通过培训及课程资源的利用达到预期目标，使培训的内容转化为员工的操作技能和行动方式，带动员 …

营销对外就是建立品牌，对内就是增加本部门或本人的影响力，柳传志说过：光说不练假把式，光练不说傻把式， …