吉宁博士观点

如何做好企业制度设计，从技术上来说，要解决好三个要素：企业制度的整体规划、企业制度的分层管理和配套企 …

强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”， …

小公司快速发展为中型企业，而人员素质跟不上，这在很多企业是常见的事情。这就如同一个人一样，身体长大了 …

企业经营质量时，应以最低的成本，做到符合要求的质量，从而达成规定的交期。搞好质量最基本的四铁精神：第 …

企业管理职能对任何企业而言都是极其重要的，但究竟何为企业管理的职能?职能是人、事、物或组织本身所具有 …

企业的发展是多种因素共同作用的结果，但归结起来，不外乎外在和内在两种因素。外在因素，主要指企业发展的 …

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计 …

民营企业不像国有企业有那么强大的靠山，往往容易夭折，有人说大多数是客观原因，但在企业培训师吉宁博士看 …

培训需求不等于培训计划。因为，企业的培训需求总是多样的，甚至是“无限”的，比 …

培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结 …