一家250人左右的规模的包装制造公司,是一家国企改制企业,在管理上很大程度延续了以前的国企模式,效率 …
全文阅读人力资源管理者如何做才能让制度建设以更小的阻力推行?
2015年12月9日 人力资源管理培训
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一家250人左右的规模的包装制造公司,是一家国企改制企业,在管理上很大程度延续了以前的国企模式,效率 …
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在管理习惯上,东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示:“我只要结 …
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一家互联网推广公司的招聘专员,这一年中,公司一直在快速膨胀,对人员的需求量一直很大,所以该企业人力资 …
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很多企业的负责人经常在叫苦连天,抱怨企业人力资源工作不好做,对于遇到的一些人力资源管理问题也经常感到 …
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所有的经理人都希望自己的团队按照集中的思路来执行命令,并且完成形成统一的风貌和思想意识,要与经理人的 …
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为什么目前的美国成为唯一超级大国?让我们看一些数据:从1985到2005年的20年间,共52位诺贝尔 …
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一流的企业需要一流的人才,一流待遇吸引一流人才,甚至说,人才可以入股。 宋代张载说:“贤 …
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企业部门人力资源配置是企业企业部门人力资源配置的基础性环节,是指组织根据工作需要和岗位职责,将员工科 …
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说起企业战略,感兴趣的人可能不多,很多经理人甚至会不以为然或者是嗤之以鼻,而要是说起人力资源管理的地 …
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一家建筑机电安装公司,企业有20人。目前公司没有任何制度,该人力资源管理者招聘来的目的就是建立各种制 …
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