人力资源管理培训

弹性福利的设计是一项复杂的工作，福利设计既要保证对企业战略实现的促进，又要符合员工的个性化需求，同时 …

又是一年的求职“高峰期”，上一届的应届毕业生还有相当一部分没有就业，新的&l …

设计薪酬要遵循五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。以下 …

企业直线系统员工薪酬由三大部分组成：员工当期业绩点数+员工前期业绩点数+企业当期业绩点数；企业职能系 …

最近在做一个绩效与薪酬项目，在项目中，不止一次的感觉到项目对接组，对我们项目而言就是人力资源部门的能 …

薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量：一是职位的价值差异、二是因员 …

大企业容易形成职业烙印。每个公司都有自己独特的企业文化，这种企业文化会对员工的行为方式产生影响，员工 …

培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关 …

丰田公司著名的看板生产系统和全面质量管理体系名扬天下,但是其行之有效的全面招聘体系鲜为人知,正如许多 …

现代竞争实质是人才竞争，企业之间的竞争说到底是人才的竞争。据媒体报道，北京一家科技公司在科技推展会上 …