企业管理培训

在国内，许多刚创业的小公司快速发展为中型企业，可以让企业公开课更好的运用到企业内部，扩充管理层的知识 …

现在国内外的培训开发的学者们都认为培训可分为四个步骤进行。这四个步骤分别是：培训需求评估、培训规划制 …

培养管理者也是企业必须对社会承担的责任——如果企业不自发尽义务，社会将迫使他 …

企业培训工作要做到行之有效，首先必须建立一套比较完善的管理培训体系，而对于培训体系的建立，企业培训师 …

很多大型跨国公司，除了少数课程是在全球性或区域性范围进行之外，每个分公司自行决定、设计、选择和实施该 …

知识经济又要求各种专家之间有更紧密的协作，实现内部信息的共享，这就要求职能人员，经过企业培训师吉宁博 …

团队也需要活力，只有充满活力的团队才能在激烈的社会经济竞争中生存，得利。那么要如何激发团队的活力呢? …

市场的竞争就是人才的竞争，管理培训作为提升人才技能的重要工具，被越来越多的企业重视，但是如何让人员从 …

如何评判培训目标的达成，分析管理培训是否给受训者带来知识的改变和能力的提升，最终给企业和社会带来效益 …

创新思维能力，让你的大脑"动起来"，使你在遭遇世界500强及各类综合素质测试的& …