企业培训师观点

　　我们在工作中应该如何做好团队管理？首先、要自己争气，做到： 　　1、敢于承担，敢于出头，敢于负责 …

　　工商管理是有用的，否则不会有那么多的教师投身于工商管理的教育之中，也不会有越来越多的学生专注于这 …

从谷歌创立开始，向来信奉“技术至上”的公司员工就一直质疑管理工作办法的价值。正如软件工程师埃里克福莱 …

领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，管理工作办法是决定事业成败的关键。 …

我爱上一匹野马，可我的家里没有草原。 　　有多少管理工作者，不曾深陷这种两难的境地呢?既喜欢有点小野 …

朋友打电话告诉我，她朋友的企业是一家制造企业，部门负责人普遍年纪偏大，总是完不成任务，团队凝聚力很差 …

一业务代表无法完成销售任务自杀。就在家人准备为他筹办丧事的时候，这位老兄却活了过来。家人惊问何故?他 …

　　只将使命的要求形象地告诉大家还不够。无论你说得多么具体、生动，所能达到的效果也仅仅是大家愿意听而 …

周易：“穷则变、变则通、通则久。”――《周易·系辞下》 　　毛泽东：“不破不立，不塞不流，不止不行。 …

根据《百度百科》：所谓人性化管理制度，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜 …