2025年-07月-31日
  • 企业培训师
  • 企业培训课程定制
  • 关于吉宁讲师
  • 联系吉宁讲师

吉宁博士观点吉宁博士观点

  • HOME
  • 企业培训师观点
  • 培训讲师谈管理
  • 讲师说
  • 企业管理培训
  • 人力资源管理培训
  • 战略管理培训
  • 市场营销培训
  • 销售培训
  • 领导力培训
  • 员工培训
  • 企业内训
  • 企业培训案例
  • 培训讲师观职场
  • 讲师时评
  • 企业管理
企业培训师关注
  • 经典创业书籍推荐
  • 创业者和企业家必备的三本书籍推荐
  • 财务人员必看的四本书,你读过哪些?
  • 学好人力资源管理必看书籍推荐
  • HR必读的五本人力资源管理书籍推荐
  • 管理学五本经典必读书籍推荐
  • 适合初级管理者看的三本书推荐
  • 掌握领导力和管理的核心要素必看的书籍推荐
  • 三本关于谈判的经典书籍推荐
  • 掌握德鲁克思想必看书籍推荐:《经理人参阅:精读德鲁克》

企业培训师观点:中国企业文化发展的独立思考

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

中国企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业 …

全文阅读

企业培训师观点:民营企业发展中存在问题及解决办法

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

在“十一五”期间,我国民营企业发展面临着更大的挑战,也迎来了科学管理的春天,巨大的经济浪潮影响和推动 …

全文阅读

企业培训师观点:新经济时代的特色企业文化建设

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德 …

全文阅读

企业培训师观点:浅析中国企业集团合并纳税制度

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

一、中国企业集团合并纳税制度的两种典型类型   中国企业集团是以资本为基本联结纽带所形成的,以母子公 …

全文阅读

企业培训师观点:中国国有企业文化的代理问题

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

中国民营企业家的处境艰难,已经是众所周知的,其效益之低,损失浪费之大,已经到了惊人的地步。现行的改革 …

全文阅读

企业培训师观点:国有企业改革--经济改革的“瓶颈”

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

中国的民营企业家反正最后都得走上改制这条道,问题是如果主动选择改革,所花的代价相对要少,社会震荡也可 …

全文阅读

企业培训师观点:中国企业家的困惑

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

企业家有哪些困惑   中国企业家有些什么困惑呢?简单来讲,有这么几方面的困惑是让他们头痛的。   第 …

全文阅读

企业培训师观点:员工持股在国有企业改制中可用吗?

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

20世纪90年代以来,中国民营企业家改制进程加快,但是仍然存在一些问题。应当按统筹兼顾、公开竞争、分 …

全文阅读

企业培训师观点:中国企业发展战略之外贸篇

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

2001年12月11日,我国正式加入世界贸易组织,从2005年1月起中国外贸企业准入由审批制全面转为 …

全文阅读

企业培训师观点:中小企业管理的机遇与挑战

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

中小企业在国民经济发展过程中起着显着的作用,中小企业的兴衰决定着我国经济的繁荣与否,但是由于历史和现 …

全文阅读
第1,371页,共8,746页第一页...1,3401,3501,360«1,3691,3701,3711,3721,373 » 1,3801,3901,400...跳至尾页

分类目录

  • 人力资源管理培训
  • 企业培训师观点
  • 企业培训案例
  • 企业管理培训
  • 培训讲师观职场
  • 培训讲师谈管理
  • 市场营销培训
  • 战略管理培训
  • 未分类
  • 经管好书推荐
  • 讲师说
  • 销售培训
  • 领导力培训

标签

上司 人力资源管理 人才管理 企业内训 企业愿景 企业战略 企业社会责任 企业管理 全面质量管理 决策 同理心 员工培训 员工激励 团队管理 培训管理 培训需求 客户管理培训 市场细分 微管理 心理学 招聘管理培训 时间管理 沟通培训 目标市场 竞争优势 竞争战略 管理者 组织结构 经济学 经理人 绩效管理培训 自我管理培训 营销管理培训 讲师时评 说服 项目管理 领导力开发 领导力提升

链接

Sitemap1 |Sitemap2
Powered by 企业培训师 | Designed by 吉宁讲师观点
© Copyright 2025 | All Rights Reserved