吉宁博士观点

　　“培训管理体系”在企业中一般是最完善的，因为培训经理很愿意闷头写写画画，编一些制度和流程，不管是 …

　　很多企业培训后并没有显著的效果，员工对培训已经产生厌倦之情，让企业的培训无法实施。一个系统化，规 …

　　企业学习正从无序进入有序阶段，课程也从东拼西凑进入系统学习阶段，目的也从个人技能提升进入组织整体 …

　　主管如何培训员工可以从下列十项方式去进行，强将之下无弱兵就是这个道理，因此中间干部的重要性也可以 …

　　企业建立一个培训体系并不难，请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向 …

　　企业在组织某些培训时，企业培训过程中大家听的热血沸腾，员工都觉得很受用，培训后现场测试的成绩和效 …

　　成功的企业人力资源管理，应该能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接 …

　　培训杂志:培训既是江湖，鱼龙混杂在所难免。有同行感慨企业培训市场进入门槛低，课程同质化现象严重， …

　　企业做培训课程有三难，一是“想培训管理课程但怕没效果”，二是“怕搞了培训课程但也没效果”，三是“ …

　　企业发展是动态的，外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻求各种 …