吉宁博士观点

管理跨度，亦称管理幅度，指一名领导者直接领导的下属的数量。比如部门经理之下直接隶属的班组长共8人，则 …

在系统的学习了企业培训师吉宁博士管理课程之后发现，作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案 …

在系统的学习了企业培训师吉宁博士管理课程之后，了解到跨国公司是一种跨文化的特殊企业，其管理必然就是一 …

在参加了杭州公开课的学习之后发现，企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为 …

在经历了企业培训师吉宁博士网络培训开通了网络商学院的学习后认为，未来一段时期，公司将进行了一系列组织 …

　　在通过一系列的管理培训学习之后，产品同质化的时代，企业的头一直在晕着。如何寻找突破口？标杆管理法 …

在通过一系列的管理培训学习之后，发现作为管理者“我很忙，实在抽不出时间”，& …

在学习了企业培训师吉宁博士管理学院的课程之后，认为部门里拥有专家级的技能人才固然重要，甚至可以说是可 …

在通过一系列的管理培训学习之后，发现当考察管理者时人们必定会非常重视他的人品，这一点必定首先会在管理 …

在参加了杭州公开课的学习之后，了解到传统的信息化管理软件已经不能满足企业管理人员随时随地的要求，与移 …