吉宁博士观点

人类社会发展到现在，虽然政治、经济、文化、科技发生了很大变化，但在知人、识人方面，现代社会倡导的德能 …

首先是干部人力资源风险。在对三家不同类型的传统行业企业调查诊断后，我们发现有好多能做事、也愿做事的管 …

管理关键在于实效。 不能解决问题的管理都不如不要管理，管理必须要解决团队工作效率和效果的两大命题。 …

随着企业改革的逐步完善，我国民营企业日益壮大，纷纷建立了各项管理制度以及确定了技术创新的方向。但在执 …

在全民“用工荒”的态势下，很多企业纷纷调整企业管理模式，有的甚至放弃了多年的 …

因为与普通员工接触最多，中层经理堪称“平民”领导，拥有天然的优势与员工沟通、 …

大多数企业在优化流程时会采取减法的形式对企业管理中不合理的部分进行削减，但仅做减法未免有些片面，所以 …

绩效管理被企业管理专家称为企业基础管理的“圣杯”，70年代从美国引入，90年 …

企业管理者要使用一种特殊的资源：人。可以说，人是一种独特的资源，它要求资源的使用者必须具备某些品质。 …

民营企业在发展过程中，会遇到三个层次的企业管理瓶颈： 民营企业在用人时，往往有股狠劲，一般不会出现人 …