吉宁博士观点

所有企业都会有许多员工在发“牢骚”，有“牢骚”是正常 …

现在的HR通常会郁闷而困惑地活在对高潜力人才的强烈需求和铁打的人力成本控制线之间，随处可见出价不合无 …

人才兴，企业兴;人才衰，企业衰。 从根本上说，企业之间的竞争就是人才的竞争，拥有人才、善用人才，企业 …

随着企业的发展，企业管理的上的一些问题也逐渐暴露出来，笔者总结了一些管理上出现的病症如下： &ldq …

在建立培训体系之前，要了解培训体系应该包含的内容，同时要了解企业自身培训管理的现状和存在的问题或不足 …

对于管理一直存在着一些误解，一是认为只要做好计划、组织、领导、控制，就能做好管理，所以他们制订了很完 …

绩效评估毫无乐趣可言。相反，它往往令人感到十分懊恼，因为经理人的绩效考核方式总是十分愚蠢，甚至把这一 …

所谓人本管理就是基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理，人本管理是文化 …

如何以开发为先的用人技能是当前HR管理的新思路；它不但可以有效地降低重置成本和人力成本，而且能够促进 …

主要是制定文化考核的要素，相对而言过程较为简单，企业高管团队和HR是可以比较容易的提炼出，符合企业价 …