吉宁博士观点

改变团队中每一员工的态度 　　员工的态度和团队的活力决定着企业的命运。只有让员工改变工作态度，整个团 …

项目经理团队领导力是项目经理有效进行管理项目，领导团队成功完成项目的关键。自我评估是一个工具，通过自 …

恭喜恭喜!你提升了!欣喜若狂之后，你有些困惑，有些心虚：“我能胜任吗?”压力和挑战让你有些招架不住。 …

好像所有的人都会赞同沟通能力最重要，可是什么是沟通能力的内涵呢?我觉得是：清楚地表达、传递，并引导人 …

在今天这样一个多项目的“项目化”社会，项目经理成为了一个越来越受到关注的话题。在承担一个项目实施和开 …

从关注“工程”转向了实施工程的“组织”，这是现代项目经理管理的灵魂所在。项目管理不再仅仅是工具，而是 …

在衰退期，每个人都有潜力成为领导复苏的“项目经理”，IT业项目经理需要遵守五大原则，发挥每个人的激情 …

提起林锐这个名字，想必程序员们都不陌生。当年，我正是看着他的《高质量C/C++程序设计》，编写自己的 …

运作一个项目，通常会有三个管理角色，项目成员所隶属部门的直线经理、项目经理、高层经理。高层经理与其他 …

项目经理应该具备以下一些与人相处的重要技巧：影响、授权、谈判和沟通。 　　（1）影响 　　项目经理的 …