吉宁博士观点

项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平 …

专业化职能部门为专业化技能和知识的获取提供了宝贵的场所，而这些技能和知识是所有组织都不可或缺的。但是 …

前一段时间和朋友一起看世界杯，有一个兄弟边看边感叹，怎么这些世界顶级球员每一个动作看起来都那么合理、 …

大多数软件开发人员本能地认为，项目经理所要确保的项目按时完工与实现高质量的软件是矛盾的。这并不是因为 …

项目启动是一个十分重要的阶段，它关系到一个项目能否成功的实施，能否达到项目干系人的期望，并能有效的获 …

在工作中，不少项目经理领导者都可能遇到过与自己顶牛的部属。面对这些部属，如果处理欠当，很容易使双方的 …

安全生产关系人的生命，关系施工企业的信誉，发生安全事故是施工企业无法承受之重。而施工企业的安全生产主 …

园林施工项目管理是园林施工企业对某项具体建设项目施工全过程的管理，其范围包括：投标签订承包合同施工准 …

在实际工作过程中，作为一个项目经理管理人，在解决冲突的时候可以通过多种模式解决，项目经理管理人在处理 …

当我们开始一个项目时，我们对这个项目了解吗？当我们为这个项目挑选一个项目经理时，我们知道这个项目经理 …