一、你的薪水从哪里来: 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工 …
全文阅读业绩证明员工的价值
2016年3月2日 人力资源管理培训
2016年3月2日 人力资源管理培训
一、你的薪水从哪里来: 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工 …
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核心人才的培养需要以下四大保障: 1、资源保障: 核心人才队伍培养虽说是企业投资回报率很高的项目,但 …
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企业要想招聘到优秀人才,必须解决以下三大问题: 当一家企业用于员工激励的手段过于单一时,就会出现两种 …
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企业竞争说到底是人才的竞争,也是人才整合的竞争。人才整合,就是将各种人才及其特长有机的融合起来,为实 …
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企业人力资源战略的制定要遵循以下三大原则: 第一,企业发展的阶段 制定招聘计划的方法或者内容不能一概 …
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人力资源在招聘时要特别注意以下事项,会让你招到理想人才。 1、仓促招聘 匆忙地进行招聘,一般也容易使 …
全文阅读2016年3月2日 人力资源管理培训
老员工要求加薪,老板不答应,一气之下,老员工辞职了;老板再招新人,却是以高于老员工薪资的价格;结果新 …
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在绝大多数科技创业公司里,招人都是一个头等难题,而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而如 …
全文阅读2016年3月1日 人力资源管理培训
一、量化考核指标宣传激励价值 在薪酬实施中要规定了两个量化考核,即人员上岗考核和薪酬兑现考核。 人员 …
全文阅读2016年3月1日 人力资源管理培训
员工激励方式有物质激励和情感激励两大类,其中情感激励的方式主要有以下五种: 尊重激励:所谓尊重激励, …
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