人力资源管理培训

管理最怕的是被平庸的员工绑架! 而优秀的员工主动流失! 好的管理，不要害怕员工离开; 负面的员工不换 …

人力资源部门的基本定位、组织建构、编制规模、素质要求、引进渠道等进行分析，以求形成一个系统的、可资借 …

黄金跳槽季，许多企业都遭遇着大规模的员工离职。人力资源管理者朋友们纷纷诉苦说：“这都不是 …

在新经济环境下,人力资源已成为企业经营管理的第一要素,企业间的竞争也成为人才的竞争。对现代企业来说, …

企业人力资源和财务的关系有很多概念，比如激励、培训、心理疏导等，这些都是为了激发人员的积极性。进行薪 …

一般我们可以按人力资源管理中的各环节内容对风险进行分类，如招聘风险、绩效考评风险、工作评估风险、薪金 …

人力资源的尴尬不外似老板的不认同、平行的不配合、基层的不理解，这也是很多人力资源管理者苦苦找不到突破 …

在过去的半个世纪中，人力资源管理者专业已经历了三次大的阶段演变，而第四次演变正在进行中。每一阶段都有 …

潜规则1：内外有别——基层员工外部聘，管理人员内部提拔 分别有35%的企业高 …

企业发展离不开人才，而企业人才的培养，目前主要以企业培训的形式进行。尽管企业培训为企业员工提升了个人 …