薪资分级和定薪(或称确定薪酬水平,主要内容是薪酬范围级数值的确定) 这一步骤是指在工作评价后,企业根 …
全文阅读薪酬设计的四个步骤
2015年12月9日 人力资源管理培训
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薪资分级和定薪(或称确定薪酬水平,主要内容是薪酬范围级数值的确定) 这一步骤是指在工作评价后,企业根 …
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美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对员工激励的定义是:&ldquo …
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全世界的公司都在削减奖金激励计划,但是,鲜有公司使用其他方式去激励人才。我们认为,企业应该使用非经济 …
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不采用加薪、升职、赞美等常用的方式,能让员工更努力地工作吗?对于员工激励有一个很简单的方法:让员工和 …
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平均薪酬7万,最高近百万,最低数千元,相差百倍:这是2012年A股公司任职满一年的独立董事在一家公司 …
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信仰的力量在于即便身处逆境,亦能协助你兴起前进的船帆;信仰的魅力在于即便遇到险运,亦能呼唤你兴起日子 …
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鉴于薪酬管理在企业发展中的重要性,如何做好薪酬管理成为很多企业老板们非常在意的事情,企业需要做好七个 …
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未来的企业竞争,将是人才竞争。 成功企业经营者在实践中认识到这样一个道理:只有将企业员工紧紧团结在一 …
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首先我们需要明确,动机激励才是员工激励的切入点和根本点,激励一个人最为有效的方法就是激发他做事情的动 …
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杭州企业培训师吉宁博士专家表示,年终奖并不是法律概念,没有任何一条法律法规规定年终奖如何处理,它也不 …
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